大会由公司副总经理杨勇主持,公司副总经理李锁云作了题为《汇聚技术创新系统正能量,踏上全球协同研发新征程》的科技工作报告。报告中首先回顾了公司自第四届科技大会以来的两年中在科技创新工作中所取得的成就和突出业绩。两年来,面对中国经济转入新常态、工程机械行业持续低迷的严峻形势,公司将行业低谷调整期视为技术创新求突破的黄金期,公司科技战线按照“三个更加注重”的战略经营指导思想,紧紧围绕“研发国际竞争力产品,具备持续的、颠覆性的技术创新能力”的科技发展战略和“三高一大”的产品创新战略,奋力攻关,攻坚克难,使公司技术实力和创新能力不断提升,开发出一批具有较强市场竞争力的高新技术和产品,取得了重要标志性成果,有力地支撑了公司在行业市场持续大幅下行逆势中的平稳运行,为成就世界级企业奠定了坚实基础。两年来重点推进了“四项创新工作”,取得了“五个方面的创新工作成绩”。推进的四项创新工作:一是 “十二五”产品技术发展规划的完善及落实工作。二是进一步加强公司技术创新体系的运营管理工作。三是稳步推进全球协同研发平台建设。四是进一步强化产品质量可靠性建设。
报告中总结了公司取得的五方面的创新工作成绩:一是科技创新水平持续提升,科技成果不断涌现。bc贷两年来共计获得国家、省、市级等科技进步奖110余项。与此同时徐工机械、重型、随车、筑路、挖机、基础、徐工施维英等相继通过科技专项或政府财政资金支持近亿元。二是徐工技术创新能力的排头兵地位得到稳步提升。bc贷在国家级技术中心两年一次的评价中以综合得分90.4分的优异成绩,排名由上次评价时的第66位提高到第35位,继续保持公司技术创新在行业中的排头兵位置。三是在全球协同研发平台构架基本成型的同时,高端科技创新人才队伍建设取得新进展。四是科技原创水平不断提高,研制出了一批科技含量高、质量可靠、具有世界一流水准和较强市场竞争力的产品。bc贷广大科技人员攻坚克难,勇于开拓创新,全球最大1600吨全地面起重机、国产最大12吨装载机、400吨以上大型挖掘机等技术性能持续提升,成为代表中国工程机械水平的世界级重大机械装备。4000吨级履带吊的成功研发创造了世界移动起重机的新纪录,成为中国创造的典型标志。五是稳步引导推进国际及国家标准主持制定,提升了公司在行业的话语权。
同时报告还分析了在全球经济格局发生剧烈变化,尤其是工程机械行业竞争更加残酷的形势下,科技工作所面临的问题和存在的不足。报告指出,我们要充分认识到在走向世界级企业的进程中,最根本、最关键的是要依靠科技创新,只有具备强大的科技自主创新能力,才能在全球日益激烈的竞争中牢牢把握发展主动权,才能真正建成创新型企业,进而创建世界级知识型企业,实现“珠峰登顶”。bc贷今后两年科技工作的中心任务是:全面对标行业最先进企业和产品,不折不扣地贯彻公司各项“全球对标赶超计划”,牢牢盯住和突破最后10%的“珠峰登顶”技术难题,以提高徐工国际竞争力为核心,把徐工产品和技术打造成让国人骄傲、令世人尊重的世界级品质。为此,今后两年公司科技工作应做好以下主要工作:(一)全面对标行业最先进企业和产品,不折不扣地贯彻各项“全球对标赶超计划”。(二)牢牢盯住和突破最后10%的“珠峰登顶”技术难题,努力占据全球产业技术制高点。(三)继续在技术系统全面贯彻卓越绩效管理模式,深化实施精益六西格玛XPS持续变革系统,实现徐工产品品质世界级的根本突破。(四)注重研发投入产出效益和成果应用,持续建设全球协同研发平台。(五)创新打造一支高水平的技术创新人才队伍,培育拥有技术登顶的核心人才。(六)持续汇聚技术创新系统正能量,激活公司创新驱动发展的内在动力。
李锁云副总经理在作科技工作报告后,举行了隆重的颁奖仪式。在热烈的气氛中,公司重点技术创新项目代表、公司新聘技术专家代表、科技创新标兵、优秀科技工作者代表登上主席台,公司领导为他们颁发了奖励证书,并向公司新聘技术专家代表颁发了聘书。会上公司副总裁施克元颁布了公司重点攻克技术方向指南。
最后,公司董事长、党委书记王民作重要讲话,他首先向获得大会表彰奖励的先进集体和先进个人表示祝贺,向所有为徐工做出贡献的科技专家、工程技术人员致以衷心的感谢和崇高的敬意。并从以下几个方面对bc贷下一步科技创新工作提出了希望与要求。
一、装备制造业是中国工业的脊梁,徐工作为我国装备制造业重要一员,面对中国经济转入新常态、世界工程机械行业持续低迷的严峻形势,大家要勇于担当、敢于创造。应该清晰地看到,虽然我们的工程机械产品有了长足的发展,但在世界工程机械行业中依然被定位在中、低端的位置。科技人员要站在新的、更高的起点上,克服长期工作中形成的固有观念,转变思想、打开思路,瞄准国外同行,及时学习、了解、掌握新领域中的新技术,突破关键核心技术,才能占据行业技术制高点。如果不能及时转变观念,总是抱着传统固有生产方式,那么自然就会落伍。对此,要求广大科技人员要有清醒的认识。
二、要不断营造一个良好的技术生态环境,培养“大师级”技术专家。在徐工发展的历程中,徐工培养了一批技术专家人才,但具有世界工程机械行业顶尖技术水平的人才还显不足,要实现世界级企业目标,必须培养出自己的具有顶尖水平的技术人才,我们已有了“技能大师”,但还要培养“大师级”技术专家。为此,公司上上下下都要更加关心技术人员的思想、精神、生活和工作状态,关心老黄牛式的技术人员,不管来自五湖四海何处,只要是认可徐工文化、忠诚徐工企业、勇于担责,我们都应予以尊重,为他们解除后顾之忧。要注重技术管理机制和技术创新激励机制等软环境的建设,重视技术生态环境的培育建设,使得优秀技术人员能更好地开展创造性工作、使得年轻的技术人员能够出类拔萃、使得“大师级”技术专家能脱颖而出。
三、进一步加强具有国际竞争力的全球协作研发平台建设。随着“一带一路”战略构想的实施、随着徐工国际化道路进程的加快,科技人员要多关注东南亚、印度、非洲等海外市场,眼光要看到全球、看到每一区域市场,要研究的深、研究的透、研究的细。不仅要研究对标产品,也要研究用户需求。真正熟悉产品的每一个细节,减少不必要功能,提高实用性,提高产品的质量和可靠性,全球战略技术研发要与全球部署战略紧密结合,才能开发出具有差异化亮点的技术产品。
王民董事长鼓励广大的科技人员说:“珠峰登顶,技术先行”,广大的科技人员掌握先进的技术知识、懂市场、懂技术、年富力强,是徐工实现“世界级”的技术骨干力量。面对挑战与机遇,面对伟大创新的时代,面对人才倍受尊重和极好发挥才能的时代,大家要有紧迫感,切实发挥自己的作用,要能体现出徐工人的优秀品质和核心价值观,尽快引领企业登顶、踏实登顶。衷心希望在新年刚开始时全体员工能借助科技大会的东风,振奋精神、工作到位、压力到位和责任到位,为公司实现新的一年中的既定目标做出自己的贡献。